| 楊總文章學(xué)習(xí)心得分享 |
| 發(fā)布時(shí)間：2012-12-28 瀏覽次數(shù)：685 |
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| 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顝V霖針將這段時(shí)間公司出現(xiàn)的一些小事情、小問(wèn)題進(jìn)行研究，對(duì)零碎的單個(gè)事件進(jìn)行提煉，認(rèn)真思考分析了現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因，總結(jié)歸納了一些方法、指出了我們存在的問(wèn)題，而更重要的是要從高屋建瓴的小事中、小問(wèn)題中找出其共性，剖析其本質(zhì)，指出其關(guān)鍵，一針見(jiàn)血的道出了企業(yè)目前存在“服從意識(shí)不強(qiáng)，組織紀(jì)律不嚴(yán)，責(zé)任心缺失”等諸多問(wèn)題的根源，并對(duì)公司全體人員提出了“樹(shù)立服從意識(shí)、強(qiáng)化組織紀(jì)律、增加責(zé)任心”的具體要求，就楊總提出的這些觀念及要求，作為企業(yè)的一名中層管理者，我個(gè)人表示贊同和堅(jiān)決支持，個(gè)人也對(duì)文章進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，現(xiàn)將一些心得分享如下： 1.強(qiáng)化組織紀(jì)律，近階段在辦公室的各類(lèi)檢查中，發(fā)現(xiàn)了較多組織紀(jì)律不嚴(yán)的現(xiàn)象，諸如隨意外出、上班看電影、炒股票、不遵守考勤、中午打牌等一系列這樣的，那樣的問(wèn)題，涉及面廣，有公司的高層領(lǐng)導(dǎo)也有基礎(chǔ)員工，綜合辦作為一個(gè)行政管理、監(jiān)督部門(mén)，是應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任的，于此時(shí)提出加強(qiáng)組織紀(jì)律也是迫在眉睫必須要做的事情，一個(gè)組織如無(wú)鐵一般的紀(jì)律，遲早是要散的、會(huì)垮的，無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)必將是無(wú)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，亦將成為一盤(pán)散沙直至滅亡。表面看似小的事情，卻反應(yīng)了現(xiàn)狀背后存在的大問(wèn)題，因此加強(qiáng)組織紀(jì)律成為一件重要且緊急的事情了，而究其原因，是未將這個(gè)重要的事情在過(guò)程中持續(xù)重視和堅(jiān)持，那自然這個(gè)事情就變的即重要又緊急，逼的我們不得不去抓了。為此，除綜合辦加強(qiáng)組織紀(jì)律檢查，有必要成立常州航務(wù)紀(jì)律監(jiān)察小組，由綜合辦牽頭，各部門(mén)輪換派人參加，長(zhǎng)效的對(duì)組織紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)管，并能進(jìn)行定期的宣貫和強(qiáng)調(diào)，通過(guò)一系列的活動(dòng)、競(jìng)賽等深入教育員工組織紀(jì)律的重要性和嚴(yán)肅性，為此也需要我們將組織紀(jì)律的管理，不能一時(shí)興起，一時(shí)松，一時(shí)嚴(yán)，搞“嚴(yán)打”作風(fēng)，而要變成一個(gè)長(zhǎng)效的持續(xù)的工作開(kāi)展，直至養(yǎng)成好的習(xí)慣并將其固化，而公司的管理者也應(yīng)從自身做起，起到模范帶頭作用，樹(shù)立好的表率，對(duì)部屬存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的批評(píng)教育，因此各層級(jí)的管理者首先要在思想上重視，行動(dòng)上表率，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，只有整個(gè)公司所有人員全部參與聯(lián)動(dòng)起來(lái)，才能達(dá)到較好的效果。加強(qiáng)組織紀(jì)律，主要是在行為上進(jìn)行約束管理，使其符合企業(yè)要求，而行為易管，思想難變，因此要注意先改變思想，行為自然改變，只強(qiáng)壓行為，以后還會(huì)再犯、死灰復(fù)燃。 2.關(guān)于樹(shù)立服從意識(shí)，楊總提出了三個(gè)服從“服從于職責(zé)、服從于制度、服從于上級(jí)”，公司經(jīng)常出現(xiàn)三令五申，而令行不止的情況，無(wú)論是企業(yè)的管理者還是普通員工都出現(xiàn)不能按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)，更談不上，超出上級(jí)要求，更出色的完成任務(wù)了，究其原因，還是公司的人員缺少服從意識(shí)和執(zhí)行力，個(gè)人認(rèn)為，要想改變首先從意識(shí)改變，思想上理解了，轉(zhuǎn)變了，便以行為表現(xiàn)出來(lái)了，從而體現(xiàn)了執(zhí)行。因此服從的行為易改變，而思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)同難，意識(shí)到位，行為才能根本到位，因此除進(jìn)一步加強(qiáng)工作的檢查督導(dǎo)獎(jiǎng)懲等措施外，宣貫及通過(guò)各種活動(dòng)，思想溝通、培訓(xùn)教育、才能將服從的意識(shí)植入每一個(gè)員工的腦子中并能生根發(fā)芽結(jié)果。 3.增強(qiáng)工作責(zé)任心，：楊總提出，建立責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持“四不放過(guò)原則”處理工作中的一些錯(cuò)誤、失誤，以提高人員工作責(zé)任心。個(gè)人理解責(zé)任心，其實(shí)就是從業(yè)人員的一種職業(yè)態(tài)度，我們是抱著一種什么樣的心態(tài)來(lái)從事我們的工作，面對(duì)我們的事業(yè)，度過(guò)我們匆匆數(shù)十載的人生，我們是不是一個(gè)職業(yè)化的人，一個(gè)具有職業(yè)素養(yǎng)的人，我們有沒(méi)有對(duì)自己的行為負(fù)100%的責(zé)任，今天我們可以對(duì)工作不負(fù)責(zé)，明天我們就可以對(duì)自己不負(fù)責(zé)，對(duì)家庭不負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)，一個(gè)好的態(tài)度可以成就我們，也可以害了我們。為此我個(gè)人覺(jué)得，職業(yè)化的態(tài)度不僅僅是工作，而是一個(gè)人做人的根本，加強(qiáng)責(zé)任心已不在是工作要求，而是對(duì)一個(gè)人的基本素養(yǎng)的要求，為此我們要加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)化素養(yǎng)的培訓(xùn)教育，落實(shí)責(zé)任制的體系。作為管理者必須對(duì)部門(mén)整體工作好壞負(fù)責(zé)，承擔(dān)管理責(zé)任；作為員工必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任。這是工作的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自已人生的負(fù)責(zé)，對(duì)此個(gè)人不想談太多工作的要求，企業(yè)的要求，只想說(shuō)，我們對(duì)自已負(fù)責(zé)嗎？任何一個(gè)成功的人，無(wú)論是政治家、企業(yè)家、或是宗教領(lǐng)導(dǎo)人、也許他們性格不一樣，信仰不一樣，國(guó)籍不一樣，文化底蘊(yùn)不一樣，生活年代不一樣，但是他們都有一個(gè)共同特質(zhì)“負(fù)責(zé)任”！做一個(gè)對(duì)自已100%負(fù)責(zé)的人，成功者是對(duì)自己100%負(fù)責(zé)的人！而聯(lián)想集團(tuán)主席柳傳志層級(jí)說(shuō)過(guò)的一句話想與常航的伙伴們分享：基層要有責(zé)任心、中層除了責(zé)任心還要有上進(jìn)心、高層除了責(zé)任心、上進(jìn)心還要有事業(yè)心 ，責(zé)任心是一個(gè)人應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)的底線。你現(xiàn)在的種種結(jié)果的不好是因?yàn)槟氵�不夠負(fù)責(zé)任！ 此次楊總從小事看本質(zhì)進(jìn)而提升提煉，亦給我們管理者提出了一些要求或者是感覺(jué)到了自身上存在的不足，管理者要能總結(jié)提煉，從小事看大勢(shì)的能力，文字表達(dá)能力，明察秋毫及時(shí)洞察解決問(wèn)題能力，演講培訓(xùn)能力，思想溝通能力等等。而這些都是需要我們學(xué)習(xí)磨練成長(zhǎng)的，而對(duì)于楊總提出的“樹(shù)立服從意識(shí)、強(qiáng)化組織紀(jì)律、增強(qiáng)責(zé)任心”這一具體要求，我認(rèn)為應(yīng)從“思想上洗禮，態(tài)度上轉(zhuǎn)變，行動(dòng)上執(zhí)行”來(lái)貫徹這些要求，從個(gè)人做到、到團(tuán)隊(duì)做到，一點(diǎn)帶一線，一線帶一面，一面帶一片，企業(yè)興亡，人人有責(zé)，企業(yè)這個(gè)平臺(tái)不保，又談何而來(lái)個(gè)人的舞臺(tái)，以企業(yè)為家，奉獻(xiàn)自我，這也是一個(gè)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)，常州航務(wù)他不是幾個(gè)人的或是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的，應(yīng)該是每一個(gè)常航人的，他需要常航的每個(gè)人盡到自已應(yīng)盡的一份力、一份心，如果我們能團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，我堅(jiān)信常州航務(wù)會(huì)從一棵小草長(zhǎng)成參天大樹(shù)。 |
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