| 效率要從管理層抓起 |
| 發(fā)布時(shí)間：2012-12-28 瀏覽次數(shù)：565 |
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| 這次常工院的活動(dòng)暴露出我們公司的一些問題，作為事件當(dāng)事人，心中產(chǎn)生了危機(jī)感。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們真的準(zhǔn)備好了嗎？沒有。那我們應(yīng)該從哪方面下手呢？我想起了一句企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的格言“效率要從管理層抓起”！ 發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的，在當(dāng)今社會(huì)中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在日益加劇，這就要求著現(xiàn)代企業(yè)不但要發(fā)展，而且要快速發(fā)展，發(fā)展速度要快于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有這樣我們的企業(yè)才能生存下來，我們才能談企業(yè)發(fā)展的問題。 管理層，作為對(duì)決策層的概念實(shí)現(xiàn)具體事物的執(zhí)行層，首先是管理層要對(duì)決策層的意圖或者戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)性問題的理解和把握要準(zhǔn)確，二是對(duì)戰(zhàn)略問題的實(shí)現(xiàn)上要轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)用，并將這種戰(zhàn)略的理念灌輸?shù)讲僮鲗尤ァＨ绻芾韺釉谧g讀決策層的問題上出現(xiàn)差錯(cuò)，那麼對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高也是一大阻力，還有管理層在管理操作層的時(shí)候是十分關(guān)鍵的，如果管理得當(dāng)會(huì)推進(jìn)生產(chǎn)效率的提高，否則就會(huì)起到負(fù)面的作用。在管理層促進(jìn)操作層的提高工作效率這是企業(yè)管理上的一個(gè)概念，這要求企業(yè)管理者要將企業(yè)的管理的理念在操作層進(jìn)行溝通，同時(shí)管理層要做好模范帶頭的作用，用實(shí)際行動(dòng)來鼓勵(lì)和促進(jìn)操作層來提高企業(yè)的工作效率。 所以，我們的管理層要提高效率、更要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，首先必須合理的分工使得企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更加有效性和靈活性，這將會(huì)提高企業(yè)整體的工作效率，同時(shí)將會(huì)對(duì)企業(yè)員工的工作效率的提高起到大大的促進(jìn)作用；第二必須抓好企業(yè)的文化建設(shè)，以軟環(huán)境來推動(dòng)硬環(huán)境的發(fā)展，給員工以寬松的工作環(huán)境，也是提高員工工作效率的手段；第三必須要樹立良好的企業(yè)愿景，給企業(yè)員工以希望，這樣可以保證員工的信心，這也可以促進(jìn)員工工作效率的提高。也只有這樣才能讓職工感到他們?cè)谶@里工作很有成就感,讓他們感覺到他們是在為自己工作,而不是為老板個(gè)人工作。我們公司的效率就會(huì)大大提高。 相信我們共同的努力，會(huì)為我們公司所有人創(chuàng)造一個(gè)美好的未來！ |
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